Was macht man in diesem Beruf?

Bereichsleiter tragen die fachliche, personelle und wirtschaftliche Verantwortung für einen Bereich mit mehreren Teams oder Sachgebieten. In einer Stadt- oder Kreisverwaltung kann das etwa der Bereich Soziales, Jugend und Wohnen sein, im Krankenhaus die Notaufnahme oder ein pflegerischer Fachbereich, in einem Planungs- oder Bauunternehmen ein Geschäftsbereich mit eigenen Projekten. Sie setzen die Vorgaben der Geschäftsführung, der Verwaltungsspitze oder der Politik um, planen Personal und Haushaltsmittel, legen Prioritäten fest und vertreten ihren Bereich nach innen und außen. Fachliche Detailarbeit tritt meist zurück; im Vordergrund stehen Steuerung, Entscheidungen und Führung.

Arbeitsalltag

Ein großer Teil des Tages besteht aus Besprechungen: mit Team- und Sachgebietsleitungen, mit der übergeordneten Leitung, mit Personalrat oder Betriebsrat und mit externen Partnern wie freien Trägern, Behörden, Kostenträgern oder Auftraggebern. Dazwischen liegen Bildschirmarbeit, das Lesen und Abzeichnen von Vorlagen, Haushalts- und Wirtschaftsplanung, Personalauswahl, Mitarbeitergespräche und die Bearbeitung von Beschwerden. In der Kommunalverwaltung kommen Sitzungen politischer Gremien hinzu, die häufig am späten Nachmittag oder Abend stattfinden. Im Krankenhaus ist die Leitung eines rund um die Uhr besetzten Bereichs mit Dienstplanung, Personalengpässen und gelegentlichen Einsätzen außerhalb der Kernzeit verbunden. Die Arbeitszeit ist formal oft geregelt, faktisch fallen in Führungspositionen regelmäßig Mehrarbeit, Termindruck und Erreichbarkeit an. Konflikte zwischen Budget, Personalstand und fachlichen Anforderungen gehören zum Alltag und verlangen Belastbarkeit.

Perspektiven

Führungskräfte mit Fachkenntnis werden in Verwaltung, Gesundheitswesen, Sozialwirtschaft und Planung gesucht, auch weil viele Stelleninhaber in den kommenden Jahren in den Ruhestand gehen. Von der Bereichsleitung aus führt der Weg in die Amts- oder Fachbereichsleitung, in Dezernate, in die Pflegedirektion oder Geschäftsführung. Wer sich weiterentwickeln will, profitiert von Weiterbildungen in Verwaltungsmanagement, Gesundheitsökonomie, Projektmanagement oder Personalführung. Ein Wechsel zwischen Branchen ist möglich, setzt aber meist Kenntnis der jeweiligen Rechts- und Finanzierungsgrundlagen voraus.

Mit Schwerbehinderung in diesem Beruf

Die Tätigkeit ist überwiegend geistig und kommunikativ geprägt. Schweres Heben oder langes Stehen fallen in der Regel nicht an, wohl aber viel Bildschirmarbeit, umfangreiches Lesen, häufige Gespräche und Sitzungen sowie Termine an anderen Standorten. Hohe Verantwortung, Zeitdruck und Mehrarbeit sind die eigentlichen Belastungen. Hilfreich sind ein barrierefrei erreichbares Büro, ein ergonomischer Arbeitsplatz, Software zur Vergrößerung oder Sprachausgabe, Höranlagen in Besprechungsräumen und klar planbare Sitzungszeiten. Das Integrations- bzw. Inklusionsamt fördert technische Arbeitshilfen und kann eine Arbeitsassistenz finanzieren, etwa eine Vorlesekraft oder Gebärdensprachdolmetschung bei Sitzungen. Schwerbehinderte Beschäftigte können nach § 207 SGB IX verlangen, von Mehrarbeit freigestellt zu werden, und haben nach § 208 SGB IX Anspruch auf Zusatzurlaub. Öffentliche Arbeitgeber müssen schwerbehinderte Bewerber nach § 165 SGB IX zum Vorstellungsgespräch einladen, sofern die fachliche Eignung nicht offensichtlich fehlt. Die Schwerbehindertenvertretung kann bei der Gestaltung von Arbeitszeit, mobilem Arbeiten und Vertretungsregelungen unterstützen.